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2025年9月1日公司召开九月份生产安全例会，副总经理唐鸣主持会议，各部门分管负责人出席。
在本次安全例会上，唐鸣对上个月的安全工作进行了总结。公司持续强化员工安全培训，进一步提升了全员安全意识。各部门利用晨会积极开展教育活动，结合相关法律法规进行宣贯，取得良好效果。生产现场的劳动纪律监督不断加强，违章现象得到有效遏制。消防通道保持畅通，灭火器具得到专项检查和维护，始终处于可用状态。新员工入职培训与重点人员健康关注同步推进，确保人员安全。高温期间，公司加强了电路、开关柜等设施的检查和维护，及时消除隐患。与此同时，对生产现场进行了全面安全大检查，隐患整改落实到位，用电巡检保障了公司整体供电安全，顺利接待了安全和特种设备的检查工作。
会议还对九月份的安全工作进行了部署。公司将进一步落实安全管理制度，提升管理执行力，确保制度落地。针对生产现场文明生产和定置管理仍存在不足的情况，要求加强管控。特种作业人员的培训将持续推进，对违章行为做到及时制止。特种设备的巡查与维护保养同步跟进，确保运行安全。各部门需加大隐患排查力度，完善危险源辨识与风险监控，保持安全生产形势稳定。全公司将在节前开展一次全面安全大检查，保证中秋、国庆假期期间的生产安全与稳定。同时，还要做好安全台账等基础工作，迎接上级部门的检查，并继续加强用电巡检及员工职业健康体检。
曾海贤总经理在会上强调，八月高温期间，得益于防暑降温措施和送风空调的投入，确保了安全生产无事故。他要求大家把安全生产放在首要位置，做到长期重视，常抓不懈。九月份订单繁重，但安全培训必须落实到位，培训记录要详实，参训人员需亲自签字确认。随着物料堆放量增加，各车间必须严格按照划线区域堆放，保持通道畅通，避免割伤等风险。进入夏秋转换期，仓储部门要做好物料堆放与防护工作，及时应对雨水和大风天气，防止货物受损。设备员需坚持日常点检与保养，确保设备正常运行。
此外，公司要求继续保持现场环境整洁，车间与厂区的5S管理要持续推进。国庆和中秋双节临近，必须落实好值班值守和节前安全大检查，确保节日期间安全平稳。对铲车、行车、电焊等关键岗位，要严格执行安全操作规范，做好防护措施，坚决避免事故发生。
本次会议再次强调了“安全第一”的原则，要求全体员工以高度的责任感和执行力，共同营造安全、稳定、有序的生产环境。
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